產業轉型如何瞄準未來？

佳世達集團在產業轉型的聯合艦隊策略上，
讓自身的供應鏈合作夥伴，轉換成與AMD來製作。
面對原合作企業的策略模式，佳世達決心改頭與AMD合作，加上AMD的7奈米是與台積電合作，
一波漲勢之下AMD與台積電搖身成為全球前10大市值的企業，如魚得水的就是佳世達。

如果佳世達未看見後來7奈米技術的發展，而繼續與原CPU廠商合作，難保在疫情衝擊下能全身而退，
因此在布局聯合艦隊策略下，確保各產業的供應狀況避免未來風險的發生，在此就顯現其重要性。

而供應鍊課程與商務風險分析，能帶領學生了解何為供應鏈，其中又有何關鍵的因素影響著彼此的進展。
將來的未知該如何預測，並建立相對應的策略來降低或是避免企業損失，
WMU GIMBA的創新管理碩士學程，將由國內外重磅師資親授產業秘密。

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