9 月課程回顧 供應鏈管理系統
供應鏈網絡連結於供應鏈管理之組織元素，是整合企業的商業模式及策略的必要項目之一，企業組織間的綜合活動多是環環相扣的，因此在大環境中的市場因素、成本考量、科技資訊、國際政治動盪和經濟因素將產生快速的交錯反應，學習此門課程將可有效降低決策成本和利益最大化之效益！
2021 / 9 月課程回顧
教授於期末報告時讓各組在職學生分組找一家企業，並讓學生就所選公司之 Supply Chain Mapping（供應鏈流程圖）來做分析與討論。8 組的在職學生選擇了有 Apple、HP、聯電等公司。
一開始先進行個案公司的基本經營理念、競爭者分析、供應鏈流程圖等，包含了上游分層的供應商到下游的分層批發商到最終的客戶端。
針對 7 大供應鏈準則，將個案公司於過去、現在及未來的供應鏈策略，根據現今社會環境策略做出連結，最後對於公司供應鏈的排名，分析完後給出最終建議與結論。
學會供應鏈管理系統的目的是要將顧客所需的正確的產品能夠在正確的時間、按照正確的數量、正確的品質和正確的狀態送到正確的地點，並使總成本達到最佳化。
一套好的供應鏈管理系統能達成的目的：
✅ 提升客戶的最大滿意度（提高交貨的可靠性和靈活性）。
✅ 降低公司的成本（降低庫存，減少生產及分銷的費用）。
✅ 企業整體「流程品質」最優化（錯誤成本去除、異常事件消弭）。
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